Natuurlijk ben ik bij de start al aangemeld bij de ning van bibliotheek 2.0. Ik blijf een kijker ipv een deler. Ik vraag veel binnen mijn netwerk maar niet aan de grote wereld. Ik heb nog hoop dat ik dat wel ga doen....morgen.
Ook in delen deel ik pas dingen die af zijn (zoals in het filmpje).
Mijn eerste reactie voordat ik het artikel van Vlissingen en Selhorst (oud) ging lezen was dat wij in de backoffice te weinig doen met 2.0. Naar de klanten toe zijn we daar wel sterk mee bezig. Maar toen ik het artikel las dacht ik ik ben te kritisch. We doen wel veel in wiki's, twitteren, en nu Yammer. Wat heb ik gisteren gelachen om onze Bart en zijn bericht op Yammer over ebooks. Ja wat yammeren wij veel over dat de wereld door gaat en dat wij graag een rol willen spelen maar ingehaald worden (niet op alle gebied maar wel met ebooks en CD's). Hup aan het werk. Steeds blijven denken over kansen en mogelijkheden dan komt het echt goed met onze digitale vaardigheden en onze biebs.
2 opmerkingen:
Je laat precies de kenmerken zien van een beginnende social medialist: eerst kijken, dan halen en daarna pas brengen. Zo ging het bij mij ook. Bibliotheek 2.0 gaat misschien een beetje ten onder aan zijn eigen succes: het is namelijk erg groot geworden. Edwin Mijnsbergen heeft zich volgens mij naar de achtergrond begeven.
De Ning van Marlies, het Social Media Cafe,leeft nog steeds te beperkt in BMB denk ik.
Het is ook een kwestie van keuzes maken. Yammer is voor mij ook een openbaring; het bevalt me heel goed.
Via de bibliotheek 2.0 ning kun je heel direct met collega's die zich met dezelfde onderwerpen binnen de bibliotheek bezighouden tips en ideeen uitwisselen. Ik heb zelf via een vraag heel veel nuttige info gekregen. We hebben heel behulpzame collega's door het hele land. En dat is een kracht die de bibliotheek vaker zou moeten gebruiken. Kennis delen en niet steeds zelf het wiel uitvinden.
Daarom vind ik bv de landelijke samenwerking op het gebied van retail heel mooi. 1 logo - De Bibliotheek.
Dat is ook duidelijk naar klanten toe.
Alle Albert Heijn supermarkten hebben toch ook hetzelfde logo. Dus waarom zouden bibliotheken die allemaal hetzelfde doel nastreven allemaal op eilandjes gaan zitten.
Ik heb begrepen dat jij je binnen BMB met het retailconcept bezig gaat houden dus dit zal jou toch zeker ook aanspreken.
Een reactie posten